無論是網(wǎng)絡(luò)游戲大市場還是網(wǎng)頁游戲細(xì)分領(lǐng)域,企業(yè)的競爭和運(yùn)營都已經(jīng)從粗放型的市場轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的市場。大企業(yè)以資本以及技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)了絕大部分市場,小型的網(wǎng)頁游戲平臺該如何生存呢?在這分享到一些建議,拋磚引玉。 一 依附大平臺,優(yōu)化游戲質(zhì)量 網(wǎng)頁游戲行業(yè)的快速增長也帶動了一系列的無序競爭,小公司小團(tuán)隊(duì)在這樣的環(huán)境下很難有自主生存空間,依附大企業(yè)和大平臺是比較好的出路。想從題材和內(nèi)容上進(jìn)行全面創(chuàng)新是一個高成本高風(fēng)險的工作,并不一定適合所有的企業(yè)和運(yùn)營商,尚未具規(guī)模的中小公司雖然難以獨(dú)立完成產(chǎn)品研發(fā)和推廣運(yùn)營的工作,難以提供質(zhì)量上乘的精細(xì)化游戲產(chǎn)品,但是就目前的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)節(jié)上的調(diào)整也可以提升用戶的黏性和產(chǎn)品認(rèn)可度。 二 建立忠實(shí)用戶,差異化平臺服務(wù) 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼加入網(wǎng)頁游戲市場爭奪,渠道資源愈發(fā)珍貴的情況下,每一個運(yùn)營平臺都希望能擴(kuò)大自身的自有用戶基數(shù),為網(wǎng)頁游戲運(yùn)營提供更多的新鮮用戶,于此同時,研發(fā)商為了提高自身的議價能力,獲得更高的利潤,也不斷試圖形成自身的運(yùn)營平臺,來建立屬于自己的用戶。以目前的情況來看,中國用戶對于游戲品牌的忠誠度還比較淺,更多用戶仍然是以各類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺作為著陸點(diǎn),而很少會根據(jù)游戲本身去選擇平臺,因此,各家運(yùn)營商都應(yīng)該以差異化的平臺服務(wù)和游戲服務(wù)來吸收更多的自有用戶資源,在擴(kuò)充基數(shù)的前提下,再做深用戶訴求的滿足。 三 合理利用鬼服,村服,吸引小眾玩家 由于網(wǎng)頁游戲獨(dú)特的聯(lián)運(yùn)方式和注冊用戶獲取方式,無需下載客戶端,打開網(wǎng)頁就能玩等各方面的便利決定了網(wǎng)頁游戲的開服高頻率。至于玩家數(shù)量,大平臺通常實(shí)力雄厚,渠道豐富,廣告投入大,擁有大量的玩家,他們完全沒有必要走鬼服、村服的道路bt頁游選擇51342;而諸如三界游戲網(wǎng)等小平臺,資金本就有限,加上大平臺的擠壓,推廣難度大,玩家自然就少,也必然更容易形成鬼服、村服現(xiàn)象。但是,這也恰恰成為了小平臺的優(yōu)勢,只要加快開服頻率,再通過不斷的合服,就可以彌補(bǔ)玩家少的劣勢,從而獲得更多的盈利。 中國游戲市場的龐大以及玩家選擇的多樣性,正是小型頁游平臺生存的根底所在。抓住機(jī)遇,合理發(fā)展,小魚也能生存,也能長大。