??作為一個十分成熟的行業(yè)，游戲本來應該是一個進入門檻比較高的事情，比如傳統(tǒng)的網絡游戲大都需要數千萬的投入，以及一兩年甚至更長的開發(fā)期頁游排行。那么網頁游戲為什么來錢這么快呢?

新用戶群 網頁游戲不需要下載客戶端，只需要瀏覽器就可以玩游戲，而且大都規(guī)則比較簡單，這提供了比大型網游和休閑游戲更低的使用門檻，從而可以爭取到大量新的游戲玩家頁游排行。
??這些新的玩家對游戲品質沒太高要求，但是需要一些簡單好玩的游戲去打發(fā)空閑時間。實際上，就整體規(guī)模來說，網頁游戲收入規(guī)模遠遠低于客戶端游戲，玩家數量遠遠低于客戶端游戲。但這個新的用戶群足以讓早期的網頁游戲公司獲得很高的商業(yè)回報。

互聯網產品 與傳統(tǒng)的客戶端游戲相比頁游排行，網頁游戲更像是互聯網化的產品。
??比如網頁游戲的開發(fā)周期很短，甚至幾個人的團隊用幾個月的時間就能開發(fā)出一款新的產品，然后可以在之后的運營中不斷完善產品。雖然這樣的產品會比較粗糙，但更容易捕捉和適應用戶不斷變化的需求和口味。而傳統(tǒng)網游，尤其是大型網游的開發(fā)周期是以年為單位的。

渠道最大化 與傳統(tǒng)客戶端游戲依賴單一運營商不同，網頁游戲很少有獨家運營授權。
??通常一款網頁游戲都有數個(甚至數十個)運營商，這些運營商都是像騰訊頁游排行、4399。com、淘寶這樣有巨大用戶流量的平臺，這使得網頁游戲(尤其是好的網頁游戲)可以在更短的時間內接觸到更大規(guī)模的用戶。當然，代價是網頁游戲開發(fā)商將更多利益讓給各個運營商。
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單純從產品角度來看，網頁游戲還是一個比較初級的細分市場。相對傳統(tǒng)的客戶端游戲，不僅產品比較粗糙，而且對運營的要求也不高。這也正是淘寶頁游排行、京東商城敢于做網頁游戲的原因—流量就意味著現金回報。

但這一市場領先的公司之所以能夠這么容易賺到錢，應該歸功于它們對新的市場需求和環(huán)境變化的發(fā)現—核心的客戶端網游用戶之外，還存在一個不強烈但同樣有需求的游戲用戶群體，而瀏覽器、互聯網產品的開發(fā)方式以及各種聚集流量的平臺正好可以滿足這種需求。
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不過，既然連京東商城這樣的公司都已經做網頁游戲運營了，你就應該能夠猜到這個行業(yè)已經快要告別容易賺錢的好日子了。從產品角度來看，網頁游戲比客戶端游戲更容易復制，而且運營渠道又不在網頁游戲開發(fā)商的掌控之內。

具體到公司來說，目前很難說有哪個網頁游戲公司能夠形成真正的競爭門檻。
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??而接下來競爭的加劇又很有可能導致利潤下降和推廣成本上升，也許在經過這樣的變化之后，我們才能看到誰能存活下來，才能發(fā)現競爭力所在?！皝礤X快”，往往是一個企業(yè)進入的動力或者原因，但讓“快錢”變得持久，考驗的則是企業(yè)的經營能力。如果這“快錢”，還能形成壁壘，蘋果的iPad就是這樣，成功了商業(yè)就是這樣。